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質量效益

最想做—— 淘汰落后 創新轉型

作者:admin來源: 瀏覽次數:1912 日期:2014年11月24日

 
  2013年,經濟形勢能否好轉依然有些霧里看花,但有利條件也在逐步增加,行業經濟運行回升勢頭將進一步鞏固。對于未來,雖然受訪企業所擔憂的事情各不相同,但企業最想做的事卻出奇的一致,淘汰落后、創新轉型。


  陜西延長石油(集團)有限責任公司黨委副書記趙海濤表示,面對經濟發展整體趨穩的新形勢以及十八大提出的新要求,結合企業實際,2013年延長石油將堅持油氣并重、油化并舉、油氣煤鹽綜合利用的產業戰略,堅定不移地走資源綜合利用和高效開發的循環經濟發展道路。首先,要通過技術創新實現石油穩產增產,提高資源的有效利用率;要加強煤和天然氣的產能建設,加快推進油氣煤鹽綜合利用步伐,實現與國內大型石油、煤炭央企錯位發展和差異化發展。其次,要堅持創新驅動的發展戰略,通過加大科技投入、整合國內外科技資源、搭建研發平臺、加強產學研用結合,企業科技創新實力顯著提升。延長石油將全力推進企業由資源依賴型向科技支撐型和創新驅動型轉變。


  “今后企業也將加快技術創新,實現轉型升級。”劉鵬凱表示。一方面企業將自行淘汰乳膠漆產品;另一方面將水性噴膠和水性箱包膠等2個專利產品形成規模生產,培育成企業的拳頭產品、主打產品,千方百計開拓市場。


  山東華魯恒升集團有限公司黨委書記董巖表示,企業核心競爭力的本質是創新力,要在激烈的市場競爭中突出重圍、領先對手,必須求新求變。“2013年,我們在技術創新方面要充分發揮企業博士后工作站平臺優勢,加強與高等院校及科研機構交流合作,在產學研一體化創新體系中實現在線優化、產品升級。此外,我們還將苦練內功,以管理創新驅動轉型發展。一是抓好挖潛降耗,二是推動提質增效,三是創新盈利模式。建立更適應市場、更高效率、更低成本、更好效益、更可持續的運營模式,以經營模式和管理創新推動企業轉型升級和健康發展。”董巖說。


  “對于產品市場的變化,作為我們企業來講是左右不了的。我們只能通過科技創新來優化產品結構,多生產需求對路、附加值高的產品。在生產過程中,要在工藝改進等方面去下工夫。”天津堿廠的工作人員王俊杰說,技術改造讓企業嘗到甜頭。煤氣化裝置是該企業企業新區生產龍頭裝置,運行狀況直接影響全廠經濟運行質量。通過企業技術改造,該裝置實現了長周期穩定運行100天,并實現運行質量的提升,裝置負荷率、產氣率大幅增加,單位運行成本顯著下降。“所以,2013年,我們還要繼續從技術創新 、工藝改造、產品研發等方面入手抓一些主要項目。”王俊杰說。

  

 

圖為山西晉坤礦產品有限責任公司員工正在進行技改作業。 (本報記者 白清榮 攝)


巨化集團積極實施產業轉型升級,大力發展新型氟制冷劑、含氟新材料、己內酰胺、PVDC和功能性材料項目。圖為巨化集團機氟項目建設現場。(本報記者 王孝弟 攝)

  
大唐遼寧阜新煤制天然氣項目將于2013年投產。圖為建設中的廠區

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